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Présentation du Sdis
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L’organisation fonctionnelle du SDIS
Le Conseil d'administration (CA)
Le Sdis de l'Essonne est administré par un Conseil d'administration présidé par Jérôme CAUËT - Conseiller général du canton de Montlhéry, délégué à l’action sociale territorialisée et aux relations avec les partenaires sociaux ; Adjoint au Maire de Marcoussis, en charge des Finances, de l’Emploi, du Développement économique et des transports.
Il est composé de 42 représentants élus (17 Conseillers généraux titulaires, 17 suppléants, 5 maires et adjoints titulaires et 3 suppléants). Le Conseil d'administration règle par ses délibérations les affaires relatives à l'administration du Sdis.
Trombinoscope des membres du Conseil d'administration du Sdis 91
Les instances
Le Bureau
Destiné à assurer en groupe restreint la gestion des affaires générales du CA, le Bureau est composé de 5 membres élus : le président du CA Jérôme CAUËT, Romain COLAS (1er vice-président), Dominique ECHAROUX (2ème vice-président), Pascal NOURY (3ème vice-président) et Marie-Claire CHAMBARET (membre).
La Commission de Suivi des Politiques (CSP)
La CSP contribue au management du Sdis en donnant son avis sur les nouvelles politiques et leur mise en oeuvre. Elle est composée des membres du Bureau, et de Michel POUZOL, Florence FERNANDEZ DE RUIDIAZ, Marianne DURANTON et Paul DA SILVA (membres désignés par le CA).
La Commission d'Appels d'Offres (CAO)
Constituée d'élus du CA ayant voix délibérative (président ou son représentant, 4 élus titulaires et leurs suppléants), la CAO examine les offres et attribue les marchés publics et accords cadres lancés en procédures d'appel d'offres ou négociée. Le domaine d'achat traité est relativement large : retenir les offres des entreprises fournissant le Sdis en produits courants, choisir celles qui conçoivent et fabriquent les véhicules opérationnels, ou qui réhabilitent et construisent les Centres d'Incendie et de Secours (CIS).
La Commission Interne des Marchés de Travaux (CIMT)
Instance facultative composée des mêmes membres que la CAO et créée afin de garantir la participation des élus à la politique bâtimentaire de l’établissement, la CIMT formule un avis sur le choix des titulaires retenus dans le cadre d’opérations de travaux comprises entre 300 000 € HT et 4 850 000 € HT (procédures dites adaptées).
Le Comité Technique Paritaire (CTP)
Composé de représentants du personnel Sapeurs-Pompiers Professionnels (SPP) / Personnels Administratifs Techniques et Sociaux (PATS) et de représentants de l’établissement, le CTP est consulté pour avis sur les conditions de travail des agents et l’organisation générale du Sdis.
La Commission Administrative Paritaire (CAP)
Composée de représentants du personnel (1 CAP SPP C ; 3 CAP PATS A, B, C) et de l’établissement, elle donne un avis sur les actes de gestion relatifs à la carrière des agents (avancements de grades/d’échelons, notation, prorogations de stage, mises à disposition en fonction de la catégorie).
Le Comité Consultatif Départemental des Sapeurs-Pompiers Volontaires (CCDSPV)
Le CCDSPV est compétent pour donner un avis sur les questions relatives aux Sapeurs-Pompiers Volontaires (engagement, rengagement, etc.), ainsi que sur le règlement intérieur et les avancements de grades. Il est composé d’élus locaux et de SPV.
Le Comité d'Hygiène et de Sécurité (CHS)
Le CHS est composé de 8 représentants du personnel SPP / PATS titulaires (+ 8 suppléants) et de 8 représentants de l’établissement (4 élus et 4 fonctionnaires). Il a notamment pour rôle d’analyser les risques professionnels en vue d’en améliorer leur prévention et d’enquêter sur les accidents de service.
La Commission de réforme pour les personnels du Sdis (PATS/SPP)
Composée de 2 représentants titulaires du CA (+ 2 suppléants), de 2 médecins généralistes, elle tient un rôle consultatif pour : l’octroi et le renouvellement d’un congé maladie pour accident de service ou maladie imputable au service ; l’aménagement des conditions de travail après un congé pour accident de service ou maladie contractée dans l’exercice de ses fonctions ; le reclassement dans un autre emploi à la suite d’une modification de l’état physique.
L’organisation opérationnelle du SDIS
Une coordination départementale avec les autres acteurs de l'urgence
L’organisation opérationnelle a pour objectif d’assurer, sous l’autorité du préfet, un niveau homogène de secours sur tout le territoire essonnien. Pour cela, il s’appuie sur un maillage territorial de 51 Centres d’Incendie et de Secours (CIS) qui se rattachent à 4 groupements territoriaux. Le Centre Départemental des Appels d’Urgence (CDAU) réunit quant à lui sur un même site le centre de traitement de l’alerte (CTA), le centre opérationnel départemental des sapeurs-pompiers (CODIS) et le centre de réception et de régulation des appels du Service d’aide médicale d’urgence (SAMU). Il traite ainsi l’ensemble des appels d’urgence du département, provenant des numéros de téléphone 15, 18 et 112 et optimise ainsi la gestion des interventions.
Des références au niveau national et zonal
Le Sdis 91 s’intègre également dans une organisation opérationnelle qui place les sapeurs-pompiers sous la tutelle du Ministère de l'Intérieur. La Direction Générale de la Sécurité Civile et de la Gestion des Crises (DGSCGC) est chargée de prévenir les risques naturels et technologiques et coordonne les secours en cas de sinistre très important. Ainsi, le Centre Opérationnel de Gestion Interministérielle des Crises (COGIC) œuvre au niveau national et le Centre Opérationnel de Zone (COZ) agit lui au niveau zonal.
