Pourquoi nous rejoindre ?

Le Centre Départemental d’Appels d’Urgence, l’Ecole départementale d’Incendie et de Secours, la modernisation de nos équipements et la qualité de nos projets … Découvrez en quoi le Sdis 91 est précurseur et innovant.

Modernisation et performance   

Le projet d'établissement

Cet outil de management novateur, mis en oeuvre à compter de 2004, a été conçu pour répondre aux enjeux d'une organisation performante, soucieuse de la bonne utilisation de l'argent public et de la qualité de ses services.
Ce projet réécrit en 2006 afin de permettre à chacun de nos agents de se l'approprier et d'assurer plus précisément sa mise en ouevre dans le cadre d'une démarche dite "projet de service" se décline selon 4 axes :

o l'évaluation : pour mesurer les résultats,
o la sécurité : pour accroître la sécurité des agents et de l'organisation,
o la qualité : pour assurer la qualité du service rendu
o la communication : pour favoriser l'implication des agents, la transparence et promouvoir l'image de notre institution.

La gestion des ressources humaines modernisée

Afin de garantir un niveau de service public performant à la population, le Sdis 91 a mis en place un planning de garde commun à tous les CIS. L'analyse du temps de travail permet d'avoir une connaissance précise du service et d'adopter ainsi une politique de prévention de l'absentéisme et de l'accidentologie ciblée.
Une autre mesure du Sdis 91 pour mieux gérer ses ressources humaines est la création d'un service emplois et compétences, qui s'occupe du recrutement et de la gestion qualitative des emplois.

A ces dispositifs s'ajoute la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). Il s'agit d'une politique de gestion des ressources humaines permettant, entre autre, à un établissement d'anticiper sur les évolutions de carrière et les emplois pour les adapter à de nouveaux besoins.
Au Sdis 91, le GPEC est un axe fort du projet d'établissement. L'objectif est de concilier la logique de grade et celle de métier. Cette stratégie s'inscrit dans le long terme et passe par la constitution d'une bibliothèque des emplois, outil qui facilitera la gestion des évolutions de grade.

Les bâtiments

Le Conseil général de l'Essonne a toujours veillé à accompagner le Sdis 91 dans son développement en le dotant de moyens matériels et d'infrastructures nécessaires. Cette politique bénéficie ainsi à la modernisation de son parc immobilier.
C'est dans ce contexte que plusieurs études et travaux ont été réalisés en 2006 et 2007 avec comme objectif principal l'amélioration des conditions de travail des sapeurs-pompiers. Nous pouvons citer à titre d'exemple, les travaux de remise aux normes de plusieurs cuisines, l'extension des CIS d'Angerville, Milly-La-Forêt et Ballancourt-Itteville ou encore l'aménagement des locaux pour le Groupement des Ressources Humaines. Enfin, de nombreux travaux de dépannage et d'entretien sont réalisés chaque année sur l'ensemble du patrimoine bâtimentaire.

La prévention de l’accidentologie routière

Le Sdis 91 a lancé en 2007 une étude visant en particulier à analyser l’activité des conducteurs d’engins dans deux centres choisis à titre expérimental (Corbeil-essonnes et Vert le grand). L'objectif à terme est de mettre en place une formation pour la conduite en intervention de ces conducteurs.
L’auto-école implanté à l’Ecole Départementale d’Incendie et de Secours, a pour mission, depuis son lancement en 2006, de préparer les candidats sapeurs-pompiers au permis poids lourd, de suivre l’accidentologie et d’assurer un accompagnement des agents dans la prise en main des nouveaux véhicules. En 2007, cette structure a atteint son objectif qui était de former 48 sapeurs-pompiers professionnels et volontaires. Elle s’apprête à accueillir 60 candidats en 2008 pour une formation qui s’orientera particulièrement sur la conduite professionnelle en situation d'urgence.

La poursuite d’une politique d’acquisition de véhicules de secours routiers lourds disposant d’équipements (flèches lumineuses, balisage…) qui permettent d’améliorer la sécurité des sapeurs-pompiers en assurant une meilleure signalisation et de meilleures conditions d’intervention.

Téléchargez :
 Le dossier de presse 2009
 Le rapport d'activité
 Le bilan social
 Les statistiques opérationnelles

Le Centre Départemental d’Appels d’Urgence : optimisation de la réponse opérationnelle

D’une surface de 5 300 m², le Centre Départemental d’Appels d’Urgence (CDAU) constitue la première structure unique d’alerte de cette importance en France. Ce bâtiment, implanté à Corbeil-Essonnes, a été conçu et financé par le Conseil général de l’Essonne (14 millions d’euros), avec la participation du Centre Hospitalier Sud Francilien (fonds de concours d’1,5 millions d’euros et apport du terrain) et du Service Départemental d’Incendie et de Secours de l’Essonne.

Ses bâtiments, d'une modernité surprenante, permettent aux 110 agents du plateau opérationnel (250 personnels dans sa totalité, tous statuts confondus) de traiter près de 1500 appels chaque jour. Malgré ces milliers de demandes, son environnement est marqué par une ambiance silencieuse. Cela a été rendu possible grâce à l'installation de murs anti-bruit isolants qui favorisent une prise en charge sereine de chaque appelant. Le CDAU réunit sur un même site le centre de traitement de l'alerte des sapeurs-pompiers (CTA) et le centre de réception et de régulation des appels (CRRA 15).

Cette plate-forme innovante a permis le rapprochement de deux services de secours majeurs qui peuvent désormais optimiser la gestion du traitement de l'alerte pour les opérations de secours aux personnes. Les demandes de secours parviennent via les numéros d'appels d'urgence ; une réponse adaptée à chaque cas est aussitôt mise en oeuvre : simple conseil, envoi d'un médecin généraliste, transport par un ambulancier privé, intervention des sapeurs-pompiers ou d'un service mobile d'urgence et de réanimation (SMUR). Ce dispositif, rendu possible par la mise en place d'un logiciel de traitement de l'alerte (Artémis) interfacé avec celui du SAMU, favorise la bonne allocation des moyens aux situations décrites par les demandeurs et permet de faire face à l'augmentation constante de ce type de sollicitations.

Cette nouvelle organisation ne modifie en aucun cas les numéros d’urgence (18 pour les sapeurs-pompiers, 15 pour les urgences médicales et 112 pour le numéro d’appel d’urgence unique européen) et n’allonge pas les délais d’intervention des secours.

 plaquette CDAU

L'Ecole Départementale d'Incendie et de Secours : une formation à la pointe

Le développement d’un pôle d’excellence à l’Ecole Départentale d'Icendie et de Secours (EDIS)

La formation en incendie fait l’objet d’une attention particulière au Sdis 91. C’est donc tout naturellement que la mise mettre en place un véritable protocole pédagogique permettant le développement d’une filière incendie soit une initiative essonnienne. Menée en partenariat avec d’autres Sdis et la DDSC, l’EDIS a franchi une première étape en accueillant 177 stagiaires en 2007 provenant de 35 départements appartenant à toutes les zones de défense situées sur le territoire national. Ces stagiaires, formés sur de nouvelles méthodes d’enseignement de la filière incendie sont les futurs formateurs nationaux. 

Le pôle de recherche et de formation incendie comprend 5 plates-formes de simulation de feux réels dont :
- des caissons flash-over : ces équipements permettent aux sapeurs-pompiers de se familiariser et de lutter contre certains phénomènes rencontrés lors de feux en milieu clos
- un simulateur à feu équipé de 12 points de feux fonctionnant soit au fuel, soit au gaz propane
- une station-service pédagogique pour la simulation des feux de véhicules légers
- une aire gaz pour s’entraîner sur les interventions contre les risques liés au gaz naturel
- une aire GPL qui reproduit les phénomènes à risques liés aux gaz de pétrole liquéfiés

Chef de file dans les techniques secours routiers

En collaboration avec tous les services de la  Zone de défense de Paris, partenaires industriels et constructeurs automobiles, le SDIS a lancé en 2007 une réflexion pour améliorer les secours routiers qui s’est concrétisée notamment par la validation de nouveaux modes opératoires pour la découpe des véhicules de dernière génération et l'abordage des victimes d'accidents de la route. A terme, ces travaux devraient servir à la définition des contenus et des méthodes décrites dans les formations dispensées au plan national.

 plaquette EDIS

Les 51 Centres d’Incendie et de Secours

Ce sont les entités territoriales chargées principalement des missions de secours. Les centres de secours réfèrent directement au chef du groupement territorial auquel ils sont rattachés.
Il existe deux types de Centres d'Incendies et de Secours. Ils respectent le Potentiel Opérationnel Journalier (POJ) qui définit le nombre de personnes devant être disponibles chaque jour :

o les centres mixtes : 225 sapeurs-pompiers professionnels et volontaires de garde, 63 volontaires d'astreinte,
o les centres volontaires : 210 sapeurs-pompiers volontaires d'astreinte et de garde.
 
Le Sdis 91 comprend au total 51 centres de secours au total, répartis comme suit :
6 centres de secours principaux (CSP) qui assurent la couverture des risques d'un bassin et doivent être opérationnels en permanence,
30 centres de secours (CS), centres permettant la couverture des risques courants,
15 centres de première intervention (CPI) qui assurent un complément de couverture de proximité et une réserve départementale en cas de gros sinistre.

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